「絆」だの「出会い」だのいう言葉が最高に似合わない私だが、
人との思いがけない出会いが人生の転機となり得ることは、
いくら絆嫌いの私でも、さすがに否定することができない。
私の場合、自分にはできないと思い込んでいたことを
他人があっさりとやり遂げているのを見て、
「アレ？なんか普通にやってる人がいるぞ」
というのが転機になりやすいようだ。
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最初の「転機的出会い」は、小学生のときであった。
私は転校をきっかけに奴隷的身分にされてしまい、
暴力に脅される毎日を送る羽目になってしまった。
泣きながら「ジャイアンやスネオに勝てるわけないよ」と訴えるノビタの
気持ちがよくわかるような状態であった。
だがあるとき、私に集中的に暴力を振るっていたスネオ（ESFP）が、
例によってジャイアンの威を借りて私の級友を脅し、
むりやり言うことを聞かせようとしたところ、その級友が
「は？なんでそんなことせなあかんの？あほみたい」
と言って軽く撃退するのを目撃し、私は衝撃を受けたのだった。
そして私は、
「ひょっとして、ジャイアンの仲間だと思い込んでただけなのかな？
よく見たら、こいつそんなにデカくないし、味方してくれる友達もいない。
僕はなんで、こんなやつに勝てないと思い込んでいたんだろう？」
と、一気に目が覚めたのである。
もともとINTPは、決して身体運動が苦手な人種ではない。
暴力を避けようとする性格が、食い物にされやすいだけである。
私は暴力の呪縛から解放され、「あほみたい」と言った級友と親友になり、
転校前と同じように楽しい生活を送れるようになった。
他人からすれば些細なことだが、本人にとっては超重大な一大転機であったと、
わかる人にはわかると思う。
このような転機は、大人になっても何度かあった。
一番最近の例を挙げる。ある出会いをきっかけに、
やりたかった製造事業の第一歩を踏み出せたという話である。
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私はもともと製造業の会社員で、会社から研究費を与えられ、その金を使って
社内で人を雇用しながら新商品を開発するという、企業内ベンチャーみたいな
ことをやっている平社員であった。
最初はおもしろい仕組みだと思って喜んでやっていたのだが、
こういうことをやっていると、とにかくＥ型が寄ってくる。
「おいしい話なら一枚かませろ」的なＥ型の卑しいジジイが
私の研究室に毎日入れ替わりやってきて、あれこれ報告を要求され、
一日の半分を卑しいジジイに奪われてしまうのだ。
卑しいジジイの言うことはいつも同じだ。
「私を仲間にしないと、邪魔するよ？」と。
彼らは基本的に方法がヤクザと同じであり、自分は何も供出せずに
邪魔することを匂わせるだけである。
こういう、協業システムに寄生するだけのＥ型が、会社にはうじゃうじゃいる。
で、私はついにうんざりして、
「やっぱ事業は自分の金でやらんとおもろないわ」
というシンプルな結論に達し、退職して自分の会社を作ったわけである。
しかし、私は商品案は色々思いつくものの、会社から与えられていた研究費の
額に比べ、私の貯金額はそれよりもはるかに少ない。
私は「この金額で製造業をやろうというのは、さすがに無理があるかも」
と思うようになった。
でも借金するのは嫌だったので、まずは5年ほどかけて資金を増やそうと、
ホップステップの「ホップ」のつもりで、アイデア系の土着サービス事業
をやり始めたのである。
しかしまあ、やってみてから知るのだが、サービス業というのは
数年内に半数以上が倒産するという熾烈な世界で、
貯金がもりもり増えるほどの黒字を出すのは相当に難しい。
私はしょうもない雑務（＝社員の面倒をみる苦行仕事）に追われながら、
「サービス業は5年で卒業するはずだったのに、
資金は増えるどころか、むしろ減ってる。
いったいいつになったら、製造業なんかやれるんだろ？」
と、6年目にして途方に暮れ始めていた。
そこで出会ったのが、ENTJ 3w4の若者であった。
彼は我が社にバイトに来た、20代半ばの青年であった。
話を聞くと、なんと自分で製造会社を作って経営しているという。
私はめちゃくちゃ驚いた。
「え？ 2代目とかじゃなくて自分で工場を作ったの？
どうやってやったの？
てゆうか、なんでうちでバイトなんかしてるの？」
頭がハテナだらけであったが、
別に何も怪しいことをしているわけではなかった。
聞けば、彼はわずか100万円の元手を持って上京し、パンの耳をかじりながら
卸売会社を作ったものの、激痩せの末あえなく1年で倒産してしまった。
しかし、その営業活動を通じて貿易商の爺さんと知り合い、
3w4特有の「あなどれない２力」でその爺さんを虜にし、
その爺さんのすすめで郷里に帰り、輸出向けの工場をおったてたのだ。
資金の2000万円の融資は、その爺さんが保証人になってくれたらしい。
なんのためにバイトしてるのかはイマイチ理解不能だったが、
彼の工場はすぐに忙しくなり、数ヶ月後に去っていった。
そして2年後、我が社の業績は彼の会社に軽く追い抜かれてしまったのだった。
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彼との出会いは、私にとって衝撃であった。
そして、
「なんか、すごく簡単にやってるように見える。
僕も、変に段階を刻んだりせず、サクッとやってみようかな」
と思うに至った。
彼は、【製造業には、緻密な計画と多大な初期投資が必要】という
私の思い込みを、あっさりと破壊してくれたのだ。
で、夜間や正月休みなどを使って1人で製造技術の研究を始めたところ、
なんやかんやで「手伝ってあげてもいいよ。てゆうか、やりたい」
みたいな人がぽつぽつと出てくるようになり、いつのまにやら私も
【注文に追われ、皆でヒーヒー言いながら製造するのを楽しめる身分】
くらいまでは出世してきたというわけなのである。
（あ、自慢するほど儲かってるとかではないので、念のため。）
転機をくれたENTJ君とは、今も親しく付き合いを続けさせてもらっている。
私は、彼のやり方をそっくりマネしたわけではない。
（そもそも私は、貿易商の爺さんを虜にするような２力など持っていない）
ただ私は、目的に向かって回り道をしないという行動様式をマネたのだ。
私には爺コマシの術はないが、商品開発という得意技がある。
私は私のやり方で、目標への直接アタックを試みた。
いかにも自立主義のINTP5w6的な
・あくまで自己資金でやる（銀行から干渉を受けない）
・下請けは絶対しない（人様から仕事をめぐんでもらわない）
・お手軽開業キットとかのカモ商品は死んでも買わない
という指針は継続したため、
・製品を作るための機械を、まず作らないといけない
・そのために「“製品を作るための機械”を作る機械」をちまちま揃えないといけない
という、途方もなく後方からのスタートだったが、
しつこくやってりゃ、いつのまにか前進してたりするのである。
（と言っても、設備代に数百万程度は使ってるので、非現実的な夢想なきよう）
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ところで、ネットでこういう体験話を書くと、えてして以下の２つの反応が得られる。
①けっ、自慢しやがって！
②自分もイケそうだと、勇気が出ました！
私は、そういうしょうもない話に飽き飽きした。
私は架空の物語は退屈で、実話のほうが百倍おもしろい。
私と同じ類の人が読めば、体験談は失敗談も成功談も、どちらもおもしろいはず。
私と逆の類の人が読めば、きっと①や②のような感想になるのだろう。
